開會時領導問“你有什麼看法?”聰明人分3步回答,領導:有想法

我們在工作中經常面對各種各樣的會議,我們總是笑著說:

"不是在開會,就是在去開會的路上"。

但經過我在工作場所的觀察,工作場所的大多數人都不知道如何在會議上發言。你可能會說,

"我不知道怎麼說話,所以我就保持沉默"。

開會時領導問“你有什麼看法?”聰明人分3步回答,領導:有想法

稻盛和夫是日本四大“經營之聖”之一,還被世界上很多企業家視為偶像。

他的一生充滿了傳奇 ,年少時他得過肺結核差點死掉,中學成績也不好,大學更是沒考上自己期望的學校,畢業後還找不到工作,後來在老師的介紹下才獲得了一份工作。就是這樣開局的人生,他依然逆風翻盤了。

27歲時,他白手起家創辦了京瓷,後來成為世界500強公司;52歲時,涉足全新領域電信行業,創辦KDDI,後來也成為世界500強公司;78歲時,已經退休的他受到當時日本首相邀請拯救日本航空公司,結果僅用了424天,日航奇蹟般的扭虧為盈,也重回世界500強!

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作為妥妥的商業“大佬”,人生歲月八十餘年,稻盛和夫積累下來大量的人生智慧

老領導坦言:開會時領導問“你有什麼看法?”聰明人分3步回答,領導:有想法

1.套用公式,開頭有態度

當領導指著你的名字時,你不要慌張,這次要冷靜地站起來。然後說一段話,這段話的目的有兩個:第一是表示你的尊重和禮貌,第二是為進一步考慮爭取時間。

這裡有一個公式,你能夠用來做一個宣告:感謝+自謙+認同。

感謝是先說些客氣話,如感謝領導給我講話的機會,感謝領導的共享,感謝公司的訓練等等。這一部分基本上是為了顯現你的禮貌。

自謙是為了顯現自己的謙善,降低自己的姿勢,讓別人覺得你是一個謙善的人,比方你能夠說 “我說一下我的觀念,算是拋磚引玉”,“我沒有深化考慮,我把我的觀念簡略地和大家共享一下 ”等等。

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認可便是先承認領導的講話或承認前面講話的同事,越具體越好,比方能夠說:“你看,由於剛才領導講話,你提到了xxx,所以我深受啟發 ”等等。

一般來說,面臨用這樣一套話語來說話,一開端會花兩三分鐘,這時你不會覺得突然嚴重,並且過後也要提出觀念,爭取時間反思,最重要的是還要表現出你的情緒和謙善、有禮貌。

2.邏輯明晰,使講話有內容

有些人在說話時不能說清楚,由於他們沒有邏輯性。他們或許有自己的觀念,但在表達時,東一句西一句,讓人聽得一頭霧水。

因而,在表達完自己的情緒後,最有效的辦法是列出 “1、2、3”,例如,“在這個問題上,我有三點要共享,1是。。。;2是。。。;3是。。。”

這將使人們認為你的思路非常明晰,也有助於別人理解你的主意。事實上,有時領導們會出乎意料地給你打電話問問題,在許多情況下是為了測驗你的思想邏輯是否明晰,以及你表達自己主意的能力。

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還有一個 “黃金圈規矩”,能夠適用於邏輯思想。黃金圈是Whay(動機,主意)- How(辦法,辦法)- What(現象,結果)。

這個規矩的好處是什麼?它將協助你敏捷澄清你的主意,並找到問題的核心。

例如,如果你正在開會討論一個專案的可行性,你能夠應用 “黃金圈規矩 ”來講話,你能夠這樣做。

首要,為什麼要這樣做?專案能帶來什麼樣的作用;其次,你怎麼能做到?你能夠在這裡簡略地列出辦法;第三,結果是什麼?這部分能夠預測下完成的結果。

事實上,不僅僅是在會議講演中要這樣考慮,在平時的作業中,你也能夠運用 “黃金圈法則”。

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無論是溝通還是彙報,先建立一個框架,然後用細節來填充,多用 “1、2、3 ”的思想辦法,多操練,你的表達能力會有很大的進步。

3.規劃爆點,昇華講演高度

完成以上兩項活動後,你基本上能夠做到 “不減分”,接下來要做的便是搶奪加分。這將需要你宣佈講演,規劃一些爆炸性的時間。在突破點會議上扮演,就像在搖晃的行李中扮演喜劇,會讓人目不暇接。

突破點能夠是在開端,也能夠是在中心,在最終,地點並不重要。有些會有情節,有些會有幽默,這也取決於個人。

有人或許會問,“這麼短的時間,我怎麼能創造出一個爆點的機會呢?” 這些能夠事前充分擬定幾個常見的流行點,如你對自己的幽默自贊,或你的見地,它們能夠在事前擬定的時分根據情況穿插在講演中就好。

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總結

在會議上的即興講演,首要表達情緒,採用 “感謝+自謙+認同 ”的公式;然後有邏輯地表達意見,最好採用 “1、2、3 ”的思想框架或運用 “黃金圈規矩”。“最終,創造一個支點來昇華你的講演。

如果你運用這三個過程,我相信你會贏得領導的認可。一開端你或許沒有什麼技巧,所以你也能夠在平日裡有目的地進行操練。永久記住:一切的技術只有在你運用時才是你的。

在工作場所,除了說話技巧外,你還需要學習許多技術,如人際關係、奇妙的作業場所規矩等。只有掌握更多的技術,你才幹在作業中表現出色。

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當然,以上只是我對稻盛和夫智慧的一知半解。

稻盛和夫的智慧精華:

稻盛和夫雖已退居二線但他歸納了自已70多年的親身閱歷,把自己寶貴的閱歷都留在了《稻盛和夫給年輕人的忠告》這本書裡,將自已管理公司的方法及其職場人生感悟,都告訴了我們,這本書交融了稻盛和夫的“阿米巴運營”和“時刻管理法則”,有關作業定位、人生價值、人格魅力的提升等多個方面,書裡還包含了他的處世閱歷和財富才智。

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他告訴我們要一直堅持”受教者“的姿勢,懷著學識和真誠去辦事,去累積你的人脈。

再有他的獲得成功的秘方:獲得成功=作業能力×勤勉×心態;作業中=思想形式×熱情×作業能力。

假設你搞懂了這兩個關係式,那麼恭喜你了,你將要在獲得成功的道路上踏出一大步。

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人有時便是走到死路而不自知,在死衚衕裡不斷的兜兜轉轉,消耗時刻。人都會茫然,這本書能夠引導你走出蒼茫。

假設你想累積許多財富。獲得成功方面的常識,稻盛和夫的《稻盛和夫給年輕人的忠告》《巴菲特給兒女的終身勸告》《洛克菲勒寫給兒子的38封信》這三本書中不容錯過,從三個層面動身,討論人生、作業中和人生含義等方面,從字裡行間相互間,能感悟到稻盛和夫的管理才智和哲學思想,幫助你拓展邏輯思想,掌握日子的技巧和法則,能夠更好地在社會上日子。

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A11-【全國包郵】稻盛和夫+洛克菲勒+巴菲特

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