職場中,有人說:領導表揚你,不一定是好事。是這樣嗎?為什麼

表揚,通常都是正向的,而非是負面的。為什麼會有領導表揚不一定是好事這種說法,只是基於:

1、 領導是諷刺

領導事實上是對下屬的工作、一些言行不太滿意,但又不好批評。所以,會用

聽起來是誇獎的話,但事實上並不是表面的意思,需要下屬去體會的。

2、 領導“捧殺”

“捧殺”是什麼意思呢?是指:過分地誇獎或吹捧,使被吹捧者驕傲自滿、停滯退步甚至導致墮落、失敗。

因此,領導誇獎,可能並不是鼓勵下屬,而是

希望下屬驕傲,從而停步不前。

3、 容易引起同事的嫉妒

我們都知道,和同事之前,關係比較難以相處的一點在於大家存在競爭關係。領導,對於每個下屬來說,也屬於一個競爭的“資源”,領導比較喜歡某位下屬,自然平時就會多誇獎,在資源、機會等方面會給予適當傾斜。因此,如果是領導當眾經常誇獎某位下屬,那就代表領導比較喜歡這個下屬,對下屬的工作比較滿意。那

在其他下屬心中,難免會有羨慕、嫉妒的情緒,從而,可能會在工作中排擠、孤立這個同事。

職場中,有人說:領導表揚你,不一定是好事。是這樣嗎?為什麼

但如果憑藉這些,就說被領導誇獎不是一件好事,那未免言過其實。通常來說,領導的誇獎主要發生在什麼時候?有什麼作用呢?

1、 領導覺得下屬的工作成果、表現超過預期時

要想不讓自己的領導誇獎自己,那很簡單,只需要不按時完成工作、工作完成的質量差強人意、只會按照既定的流程完成工作,毫無自己的思考、毫無創新、工作表現消極、在工作場合傳播負能量……如果都按照這樣的表現,不僅得不到領導的誇獎,可能還會被責罵、被辭退。

相反,要獲得領導的誇獎,往往是比較難的,需要付出額外的時間成本的。

對於領導來說,對於每項工作應該怎麼去完成,因為對那些工作自己都比較熟悉,所以對於執行過程、時間、會遇到的問題等,都是有一個預期的。而這種情況下,

如果下屬在完成某項工作時,有超出自己預期的表現,領導就會覺得比較驚喜,也會對這個下屬比較肯定。

這種情況下,處於管理者的職責,會對下屬進行讚賞,肯定下屬的工作,其提高其工作的積極性。

職場中,有人說:領導表揚你,不一定是好事。是這樣嗎?為什麼

2、 領導希望其他下屬向優秀學習時

對於管理者來說,

如果是在私下和下屬在一起時,表揚下屬,那毫無疑問的,就是鼓勵下屬、肯定下屬的成績。

但如果是在公開的場合,就還會有其他的用意——希望透過自己公開表揚的行為,激勵其他下屬,希望其他的下屬也像被表揚的下屬學習。

對於領導的表揚,無論是從心理角度來說,還是其他,對於自己來說,都不是一件壞事。從心理的角度來說,人都是喜歡被表揚的,表揚可能讓我們獲得成就感、自信心。而從其他角度來說,領導的表揚,代表的是領導的認同。對於職場人來說,上級的認同,重要性不言而喻,不僅僅代表我們的工作成果得到了肯定,還代表自己取得職業成就多了一分可能性和機會,相比其他同事來說,自己的表現更為優異。

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