一個人創造能力怎麼看?

有一個老闆跟我抱怨,聘請了專業的測評機構,選拔出來的設計師,為什麼做出來的產品一點創意都沒有,評估的時候創新能力分數都非常高,老闆非常不理解,問我是怎麼回事。

一個人創造能力怎麼看?

後來我告訴他,評估一個人創新能力,非常的複雜,不能僅僅靠填寫幾張問卷,做幾個產品。

首先我們來看,招人來設計,這個創意產品也是要分類,你希望你找的人是做大創造,還是小創造,對不起,大創造都是天才才能做出來的,比如達芬奇的蒙娜麗莎的微笑

。小創造是一般人能做的,而且可以透過測量技術測出來的,而且很多人都是更

小創造者,可能就是對設計的產品做出對自己有意義的解釋而已。所以我跟老闆說,你不要跟名人去對比你的員工創新能力,如果他真有那個能力,估計你也不一定能找來,要求不要太高了。

其次,看一個人是否有創造能力,對個體人而言,要分幾個維度:

1。有沒有發散性思維,這個是有方式方法進行評估的,至少這個指標不能太低。

2。智商不要太高,一般就可以,智商太高,就跟創造力沒關係了。

3。人格因素,越是開放的,外傾性的,敏感性的人創造力會偏強,當然,人格特質測評,透過心理測驗是能看出一二的,也很重要,需要專業的人員來解讀。

4。我跟老闆開玩笑,去做一個基因檢測,現在國內不是有很多基因公司號稱研究出來了,性格、能力與基因有關係,不怕費錢去做做。已經得到證實的,神經調節蛋白1 型基因與創造力有關,攜帶T/T基因型也會導致高創造力。

5。你找的人是發自內心喜歡設計工作,還是就是為了找個更高的工資收入來你公司,一個人動機和創造力是非常有關係的,有強烈內在動機的人,才會有更好的靈感,靠外部動機刺激的動機往往不行。

第三,你還要看看,這個人認知,在行業有多少年的修煉,是不是他創意設計能力最鼎盛的時期。

說實話這個維度,無法做測評,我也沒辦法去評估,憑你老闆直覺去判斷了。

你找的設計人員沒有創造力,還跟他的情緒有關係,在公司是不是不開心,有沒有好心情,心情好多巴胺就多分泌,研究證實,一個人的創造在一定程度是依賴多巴胺系統的。另外老闆你有沒有天天恐嚇他們,整個人的認知都被你嚇住了,也不會有好的創造力。

最後,創造力跟公司環境,設計人員的家庭環境都有關係。作為老闆你有沒有去關注這方面的原因。

家庭方面,有大悲或大喜的家庭更容易造成高創造力的人,沒有確鑿的實驗研究證明,只有大量的案例觀察證實存在可能性,另外就是,家庭富裕有能力在孩子的天賦上進行投資,這樣的孩子創造力相對來說高的比例會大一些。

工作團隊,有實證研究工作環境會影響小的創造,比如老闆你們公司的團隊,是不是目標清晰,有共識有承諾?團隊成員是不是都是支援創新的?最為關鍵的是,你們團隊內部是不是保持良好的溝通和人際關係,是不是有進取心?這些都會影響創造力。這些情況,只有老闆你自己清楚,當然你願意不願花錢去訓練他們的創新能力,創新能力也是可以訓練提高的,如果你們公司沒有“強人”能引導他們用正確的方式訓練創造力,只能花錢培訓。

你看,判斷一個人創造力,是多麼的複雜,說起來容易,但是做起來難,我只是告訴那位老闆,往這些方向去思考,去觀察,以後在找那些創造力強的人,就有方向和方法了,至少給他啟示一下,至於他能不能聽進去,我不知道。

一個人創造能力怎麼看?

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