什麼樣的領導,才是真心培養你的領導?

什麼樣的領導,才是真心培養你的領導?

領導對下屬可分為以下幾個檔次:一,可重用,二,可以用,三,可利用,四,不能用。

“可重用的人”,領導是重點培養,關照,不僅工作上壓擔子,給機會,而且還會傳幫帶,使其閃光,發亮,出彩。平時批評比表揚多,關鍵時刻就會提拔重用你。

“可用的人”,領導有時會點撥你,但平時任其發展,不批評也不表揚,看你的自己怎麼幹,吾性強不強,闖勁大不大?如果能有所建樹,會給你一些榮譽,比如,什麼先進啦,標兵啦等等。

“可利用的人”,領導會表面上跟你比較親近,利用你的錯覺,很多無關緊要的事情會讓你去做,並且會常常表揚你,鼓勵你,還會給你一些小小的好處,但是絕不會提拔使用你。

“不能用的人”,領導會有意無意的疏遠你,很少跟你接觸,更不會向你交待工作。你稍有問題便會批評,或根本不講你,任其自生自滅。常言道:職場套路深,得套路者的天下。

在職場當中,有各種各樣的套路,今天我就講一下,職場中,不玩套路,玩真心、培養你的領導。

一、會給你很多工作,其中涉及核心工作

每個領導都會給自己的下屬安排工作,但是,如果你看到領導給你安排的工作中,有很多涉及到核心技術的時候,那麼,毋庸置疑,領導非常信任你,並且正在培養你,否則他不會將核心工作下放。

什麼樣的領導,才是真心培養你的領導?

二、會在你做出成績的時候給予你鼓勵

當你在工作上取得一定成績的時候,有的領導會對你表示鼓勵,比如,加薪、先進稱號等,有的領導會直接提拔你,晉升你,遇到這樣的領導,說明你相當幸運,因為你非常受他的看好和器重。

三、會給你爭取很多相關的利益

你在平時的工作中,會接觸到很多領導和自己部門以外的人,這個過程中,很容易出現利益上、工作上的衝突,而你往往又很難應付。這個時候,如果你的領導能夠積極為你出頭,給你爭取更多的利益,說明這個領導是值得你追隨的,並且,你在他心中是值得培養的。

什麼樣的領導,才是真心培養你的領導?

總之,培養你的領導,是“給你權,給你錢,給你機會”的領導。不管領導口頭說的多麼重用你,如果他並沒有努力幫你爭取工資,費盡心機把你安插到重要崗位,承擔重要職責。那麼你只不過是一個被領導哄著幹活的奴隸而已,如果連權力都處處受制約,而且沒有任何學習機會,則你的領導根本就沒想過提拔你,只是在利用你而已。

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