企業應如何推進TPM管理?
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企業應如何推進TPM管理?

透過開展“節拍經理”、“裝置遠端診斷”、“維修工人星級技能評定”、“外聘尖端技術維修專家”等專門性活動,著重解決生產裝置的節拍和生產保障問題,以裝置的高效率保證產品訂單的響應速度,並透過開展“TPM活動小組”、“集團內部技術專家評定”、“設...

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推動TPM活動時有哪些困難?
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推動TPM活動時有哪些困難?

二、良好活動形式的意義KTPM新益為TPM諮詢專家概述:在輔導企業提升管理水平的過程中,經常會聽到企業管理者的抱怨,員工為什麼不願意參與公司推進的改善活動,一些工作為什麼得不到有效堅持(執行力不好),員工為什麼不能養成良好的自主管理的習慣...

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TPM小組的運作管理
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TPM小組的運作管理

選定小組的組長時,一般應根據企業的狀況來決定,對於推進TPM比較熟練的公司,採用自由推薦的情況較多,但對於初次開展TPM的公司大多會採用行政任命的方式,以行政編制上的管理、監督者為組長全權負責的方法,比如在基層現場小組裡,班長就是TPM小組...

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