文/ 金錯刀頻道
一代網紅神機,抗不住了。
早在半年前,“Kindle或退出中國市場”的詞條登上微博熱搜第一位。
其京東自營店17款產品“無貨”,中國亞馬遜官網上全線產品無貨,更早的時候,淘寶店鋪已經關閉。
事後,Kindle官方解釋是晶片缺貨,但無法掩蓋它在中國的落寞處境。
這兩日,亞馬遜中國突然發了一條公告——
Kindle要退出中國了,包括暫停電子書銷售和kindle電子閱讀器大供貨。
這一切都在意料之中,只是時間早晚罷了。
剛官宣沒多久,得到APP、掌閱等平臺跳出來致敬,甚至放上引流連結來瓜分使用者。
中國曾是Kindle的吸金之地,和蘋果手機一樣爆火,累計銷售數百萬臺。
如今,Kindle淪為蓋泡麵神器,靜靜地躺在角落裡或是二手交易平臺上。
從大面積缺貨到徹底退出,Kindle為什麼在中國活不下去?
二手貨年銷40萬!
“玩梗高手”蓋不了泡麵
昔日封神的閱讀神器,早已淪為了無用擺設。
Kindle上一次出圈是在2019年。
有網友調侃,用Kindle蓋出來的泡麵,總有一股沁人心脾的墨香!Kindle官方直接打出“蓋Kindle,面更香”的廣告詞。
Kindle成為了官方認證的蓋泡麵神器,而亞馬遜則是全球知名的泡麵蓋生產商。
自此之後,Kindle在自黑的路上一去不復返。
在豆瓣上一個名為#那些有奇效的催眠讀物#的話題中,Kindle入選最佳催眠讀物。
無辜躺槍的Kindle,親自下場帶節奏,趁熱發了一波“讀書的人有夢可做”的海報,還讓品牌 logo 中坐在樹下閱讀的小人躺了下來。
順便搞了個床上四件套。
拼命自黑和玩梗的背後,是Kindle成為了雞肋式的擺設。
在這一點上,二手平臺的資料證明了Kindle有多落寞。
Kindle最大的流通平臺不是正品網站,而是閒魚上。
資料顯示,
閒魚上每年成交Kindle超40萬臺。
Kindle的銷量“一半在蓋泡麵,一半在二手平臺”的調侃,還真不是玩笑話。
去年,閒魚公佈了十大“無用”產品,高居掃雷榜第三名的是電子閱讀器,僅次於空氣炸鍋和跑步機。
更扎心的調侃是,因為外賣的興起,泡麵賣不動了,所以Kindle連“蓋子”都當不成。
每天,有超過10萬的使用者在閒魚魚塘交流“Kindle的邪門經驗”,連Kindle工程師都會去。他們就做一件事:
刷機魔改。
簡單來說,是透過刷機成安卓系統,突破Kindle技術限制,閱讀任何書城、漫畫APP的內容。封禁多次,也難以阻擋電子極客的探索熱情。
Kindle最活躍的平臺,除了閒魚還有小紅書。
萬年吃灰的kindle再次成為書桌必備好物,理由有些啼笑皆非。
小紅書上有各式各樣的保姆級教程,
不是教你找免費圖書資源,而是教你開發Kindle“有用”的一面。
Kindle能做勵志檯曆、華麗時鐘,偏偏不是在閱讀。
kindle的讀書人設,
曾征服了中國人
Kindle曾風光無限。
2012年有兩款網紅產品橫空出世,一款是蘋果手機,另一個就是Kindle Paper White。
2016年是進入中國的第三年,中國成為Kindle全球銷售的第一大市場。
2018年,Kindle在中國累計銷售達到數百萬臺。
中國是怎麼成為Kindle的吸金之地的?
1、讀書人設,打造閱讀烏托邦
相較於當下爆火的知識付費,Kindle才是祖師爺。
最初的Kindle,無論是執行靈敏度還是功能上都不如手機和平板,更別說看影片、打遊戲了。
它所有的功能只專注於一件事情——閱讀。
模擬真實紙張的效果、適合戶外環境的墨水屏、不累眼……這些功能都服務於Kindle的設計核心沉浸式閱讀。
正如貝索斯所說,Kindle是專門為長篇閱讀打造。
Kindle創造了一個烏托邦:只要買了它你就能多讀書。
這本質上和健身卡、得到APP的功能如出一轍,前者緩解身材焦慮,後者緩解知識焦慮。
有一臺Kindle是讀書人的身份象徵。當地鐵上的年輕人拿起Kindle看書時,Kindle似乎成為了他們的精神避難所。
Kindle甚至一度成為公司年會禮品標配。
2、兩座“線上圖書館”,搞定中國讀者
巔峰時期,
Kindle的電子書資源一度達到70萬本,相當於兩座市級圖書館的體量。
其實Kindle在硬體上幾乎不賺錢,也不靠換機潮來賺錢。那麼,Kindle靠什麼賺錢?
Kindle做得是賣書生意。
實際上,Kindle相當於電子書架,電子書來自於版權商。
在亞馬遜之前,索尼電子閱讀器因版權問題,空有硬體卻無書可看;漢王豪擲3000萬建電子版書城,與出版商二八分成,結果連虧兩年。
建電子書平臺,難度遠超過了廠商的想象。這中間是線上書商與線下出版社、渠道商、作者之間的博弈,新舊勢力的利益牽涉太複雜。
相較於國內早先誕生的同類產品,
Kindle有一個好爸爸——亞馬遜。
亞馬遜做圖書零售生意,外文資源足夠多。Kindle團隊入華後,先後拜訪了中信、外研、華商和商務印書館四家中國最具代表性的出版社。
為了搞定出版社,Kindle在中國的策略是紙質書和電子書同步發售。
當Kindle國行版發售時,已經合作了200家出版社。
亞馬遜還聯合咪咕推出了新Kindle,充盈了大量網路文學資源。
更不用說,亞馬遜討好中國讀者,嘗試了諸多“全球首次”。比如說,首推白色版Kindle,釋出了故宮和敦煌文化的聯名禮盒,以傳統顏料煙紫和玉青命名機身。
讀書人設和電子書內容,成為了Kindle在國內吸金的利器。
殺死Kindle的,不是微信讀書
早在11年前,劉強東就預言了Kindle的失敗。
“讓亞馬遜的貝索斯也到中國來創業,給他二十億美金,他也燒不出來一個Kindle”。
一語成讖,Kindle退出中國開始進入了倒計時。
這番論斷地理由是,
盜版環境下,Kindle模式在中國就永遠不會成功。
Kindle活不下去,難道是中國人不愛讀書,只愛看盜版?這個鍋中國人不背。是因為沒有技術能力嗎?對於財大氣粗的亞馬遜來說,顯然不是。
其根本原因是Kindle的保守與孤傲。
過去9年,國內電子書平臺的內卷速度,遠超過Kindle的更新速度。
微信讀書、番茄小說、晉江等電子書平臺迅速崛起,他們的電子書資源幾近免費。2019年底,微信讀書上有2。1億人次註冊。
然而,
Kindle的電子書價格比實體書還貴。
以經典小說三體價格為例,電子書比實體書還要貴幾塊錢。
對於眼見為實的國人來說,花錢買的是實體書,而在kindle上買的是電子資料,更遑論還要承擔“電子書架”的裝置耗損。
除了價效比低,
中國人放棄Kindle是因為它真的難用。
9年來,Kindle的技術迭代簡直不夠看,要麼更新機身顏色,要麼提高個螢幕解析度,
而使用者吐槽的問題沒有實質性的解決。
比如亞馬遜網站上可售的書籍一般都是azw3版本,和市面上主流的pdf等格式不合。
有豆瓣使用者是kindle的重度使用者,在8年間男友都換了三任了,還保持對kindle的熱愛,
直到讀研時要閱讀大量pdf格式的文章,才不得不放棄Kindle。
亞馬遜有能力投入更多資金搞研發,精進Kindle硬體,但它搖擺不定,以更低的價格推出平板電腦來挑戰iPad。敗北後,Kindle又重回到電子墨水屏的舒適區內。
不得不承認,
昔日極具開創性的Kindle,全面落伍了。
在電子書社交上,微信讀書能讓你知道別人在看什麼書,哪裡是劃線重點,還能收到書友的點贊和關注;掌閱適合看PDF和論文;文石系列是開放系統,能下載Kindle等第三方軟體。
對於更多讀書人來說,Kindle是閒置積灰的物件,想起時充一次電,然後繼續落灰。
除了情懷,使用者選擇kindle的理由又是什麼呢?
結語:
曾經的貝索斯敢想敢幹,極具變革性。
2004年,貝索斯籌劃開發電子書閱讀器的時,一度被群嘲。
亞馬遜高管擔憂,電子書閱讀器會影響自家的紙質圖書生意;喬布斯則認為Kindle是種乏味而功能單一的電子產品。
此時,蘋果依靠iPod與iTunes創造了數字音樂生態,更加堅定了貝索斯做Kindle的決心。
他給研發團隊下達的指示是:“讓所有賣紙質書的人都失業”。
貝索斯從一開始就找錯了撕逼物件,紙質書的閱讀量不僅沒被幹掉,反而比去年上升了。
這不是圖書界柯達膠捲的故事。
Kindle Fire有個口號是From Kindle Fire is born,翻譯下就是知識薪火相傳。
對於大眾來說,無論電子書還是紙質書,都是知識的承載體。
Kindle或許會退出中國,但知識永不退場。
本篇作者 |
星辰