搶奪江山,肆意妄為,“可樂系”為什麼成為企業創始人的噩夢?
他負責全國的市場是在蒙牛植樸,本身植樸的發展就沒成功,雖然可能他在可口可樂負責的銷量比這家日化公司的銷量高,但區域經理的眼光,是沒有全國佈局能力的...
More Detail他負責全國的市場是在蒙牛植樸,本身植樸的發展就沒成功,雖然可能他在可口可樂負責的銷量比這家日化公司的銷量高,但區域經理的眼光,是沒有全國佈局能力的...
More Detail圖片來源@視覺中國文 | 消費鈦度日前,飲料巨頭可口可樂公司與其中國裝瓶合作伙伴——中糧可口可樂大股東中國食品有限公司及太古可口可樂公司的不含氣飲料業務交易完成...
More DetailHello,大家早上好,又是元氣滿滿的一天,先來瀏覽新鮮的早報吧~【盛新鋰能定增結果:比亞迪20億元認購本次定增】盛新鋰能披露定增情況報告書,本次發行的募集資金總額為20億元,本次非公開發行股票發行物件為比亞迪股份有限公司...
More Detail這便是倒淌箐村“消碳莊園”更深層次的意義所在——退膠還林的確更有利於綠色環保,但村民的生活、甚至是生存會因此受到影響,當地需要探索出一條既能滿足村民生計、且有益於生態環境、還能緩解前文提到的“人象衝突”的發展路線...
More Detail這便是倒淌箐村“消碳莊園”更深層次的意義所在——退膠還林的確更有利於綠色環保,但村民的生活、甚至是生存會因此受到影響,當地需要探索出一條既能滿足村民生計、且有益於生態環境、還能緩解前文提到的“人象衝突”的發展路線...
More Detail正如前述所提及的,無糖氣泡水已經為巨頭貢獻了新的業績,今年8月23日,中糧可口可樂大股東中國食品有限公司在披露2022年中期業績報告時,在報告中多次提及無糖產品延續往年出色表現,領跑公司汽水品類...
More Detail正如前述所提及的,無糖氣泡水已經為巨頭貢獻了新的業績,今年8月23日,中糧可口可樂大股東中國食品有限公司在披露2022年中期業績報告時,在報告中多次提及無糖產品延續往年出色表現,領跑公司汽水品類...
More Detail01、產品沒有壁壘“剛開始華熙生物放了一些玻尿酸專利出去,讓其他品牌去用這些原料,其實是在用他們測試功能性食品市場到底有多熱,後來看到了確實賽道很熱,就開始自己推出黑零品牌,同時收緊外部合作了...
More Detail1984年剛好是我國重返奧運會的第一年,嗅到商機的李經緯,為了推廣健力寶不惜花費20萬元成為中國奧運代表隊的飲料合作伙伴...
More Detail有一些品牌已經沉澱出無可替代的客戶心智和品牌價值,還有很多正在路上的消費品品牌,他們會不會成為中國的喜詩糖果、中國的可口可樂和中國的蘋果...
More Detail當時“非常可樂”的發展可謂直接威脅到了可口可樂和百事可樂在中國市場的發展,因此當時有報道稱為了節制“非常可樂”,當年可口可樂花了10億美元入股了“非常可樂”,並控制了“非常可樂”的各個渠道,弱化了其所有的宣傳,導致“非常可樂”的曝光率越來越...
More Detail據英國《太陽報》6月16日頭版頭條訊息,在本週一(6月14日)舉行的新聞釋出會上,葡萄牙球星克里斯蒂亞諾·羅納爾多·多斯·桑托斯·阿韋羅(C羅,Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro)拒絕與可口可樂飲料同框,...
More Detail2月20日,據《亞特蘭大新聞憲政報》報道,可口可樂正在嘗試收購正在快速增長的運動飲料品牌BodyArmor的控股權,以縮減其在運動飲料市場與百事旗下佳得樂的差距...
More Detail品類領先者成為真正意義上的品牌,首先要打破品類和人群、場景的侷限,可口可樂一百三十多年中盡最大可能覆蓋全人群、多場景,盡最大努力避免品類侷限性...
More Detail當時“非常可樂”的發展可謂直接威脅到了可口可樂和百事可樂在中國市場的發展,因此當時有報道稱為了節制“非常可樂”,當年可口可樂花了10億美元入股了“非常可樂”,並控制了“非常可樂”的各個渠道,弱化了其所有的宣傳,導致“非常可樂”的曝光率越來越...
More Detail2021年11月,可口可樂中國宣佈為北京2022年冬奧會所有場館的場館清廢團隊提供採用了rPET材質(飲料瓶再生材質)的工作服套裝,並將“回”字元素融入工作服套裝的設計中,讓即將服務於冬奧的一線場館清廢團隊成為推廣可持續發展理念的傳播者,鼓...
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