教練的作用;許三多的第三個教練,袁朗

教練的作用;許三多的第三個教練,袁朗

許三多進入到被稱為老A的精英部隊受訓,而訓練的隊長正是許三多在七連演習時曾抓過的俘虜袁朗。袁朗說的一句話,也是其在訓練老A時候的主導思想:“我敬佩一位老軍人,他說自己費盡心血卻不敢妄談勝利,他只想讓自己的部下在戰場上少死幾個。他說這是軍人的人道”。在商場上也是如此,一個優秀的領導,必須要有一顆責任心,就是要成就員工的心,只有這顆心升起,才能托起整個團隊。

袁朗的訓練是刻骨銘心的,甚至殘酷到讓所有的學員都恨不得殺了他,然而,也正是這種訓練,老A成為步兵的巔峰。是的,你今天對下屬仁慈,明天,戰場就會對他很殘酷。你今天對你的下屬殘酷點,明天,戰場上,他就會少流血,少犧牲。所以,一個優秀的領導,關起門來要讓下屬知道你的厲害,不要給下屬面子,出了門他就很厲害,就會很有面子。

教練的作用;許三多的第三個教練,袁朗

有時候跟一些管理者聊天, 他們常說:做管理者難,做一個對下屬嚴格而又讓下屬心服口服的管理者更難。事實也的確如此,袁朗的成功在於,他清楚的知道自己要什麼,他知道作為軍人,最大的善就是讓自己計程車兵在戰爭中儘可能的少受傷害,所以他在訓練中那麼肯下重手。

其實,同樣的,在企業中,當你所做的一切最終能被證明對下屬成長是有幫助的,下屬終究會明白你的苦心。重要的是,你一直都在幫助他們向著他們的理想邁進。

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