年輕人別怕被拋棄,90%的財富都將在你40歲之後獲得

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中歐商業評論 (ID:ceibs-cbr)

,作者:費瑟斯通豪(奧美互動全球執行長),責編:施楊,題圖來自:視覺中國

閱讀此文前,我們先來看兩個數字題:

你預估自己的職業生涯有多長?

40歲之後,你賺到的錢會佔你一生個人財富的百分之多少?

大部分人都嚴重低估了職業生涯的長度,很多人甚至認為職業生涯到40歲就已經差不多結束了。然而事實是,

40歲時,你還沒有走完一半呢!

職業生涯的長度是用退休年齡減去你目前的年齡。以美國為例,一般退休年齡是62歲。而在過去的20年裡,退休年齡不斷延後,這種趨勢看樣子還會持續下去。

至於40歲以後的財富積累,大部分人的估計是60%。

真正答案是85%~90%。

個人財富的積累絕大部分發生在40歲以後,原因也非常簡單:

第一,40歲以後的職業年限比之前要長,而且往往年薪也更高;

第二,你可以享受複利;

第三,當不再需要付房貸和與孩子相關的費用之後,許多支出都會逐漸減少。大多數人的財富積累要到40歲、甚至五六十歲才爆發出來,但他們沒有想到這一點。

可以說大多數人的職業生涯都相當“漫長”。職業生涯可以大概分為三個主要階段,每個階段分別持續15年左右。

第一個階段是強勢開局期,

這時你在職業上的努力必須著重與為前方的漫長道路挖掘和裝備自己,你的學習曲線比職位、職稱更重要。

第二個階段是聚焦長板的時候,

這時你的首要目標是展現自我,想辦法平穩地走在那條收穫最大的職場路徑上。

第三個階段是致力於實現持續的影響力,

以及尋找一條可以穩定延續到60多甚至70多歲的新的可持續職業道路。

要推動自己走完這條漫長的職業旅程,你需要大量的職場燃料。

職場燃料有三個主要來源:可遷移技能、有意義的經驗和持久的關係。

職場燃料對職業生涯的各個階段都至關重要。在第一階段,你需要積累它;第二階段,你需要利用它;第三階段,你需要更新和維護它。

我們常看到一個現象:人們低估了職業生涯這段旅程的長度,中途就把燃料耗盡了。聰明的職業策略應該是:

在整個職業生涯中積累職場燃料並不斷更新,同時精明地消費它們。

1號燃料:可遷移技能

一般人在自己的職業生涯中會經歷至少12~15份不同的工作,可遷移技能是你在職業生涯中獲取並擁有的各種基本能力。它們不僅是幫助你完成眼前工作的技術知識,而且是你從一個工作換到另一個工作,從一家公司換到另一家公司,甚至是從一個行業換到另一個行業時都能依靠的能力和基礎。下面舉幾個我認為確實能讓你與他人拉開差距的可遷移技能的例子。

解決問題的能力

從某種程度上說,世界上任何一份工作都是為了解決某個問題而存在的。你能夠分析問題並制訂解決方案嗎?當你面對一項挑戰和一張白紙時,你是否有一兩套能解決問題的可靠方法呢?

在面試的時候,我總會將至少一個幾乎沒有答案的開放式問題拋給求職者。我並不怎麼在意他們是否答對,而是對他們是如何切入這個問題更感興趣。好在有不少理論框架和策略能幫助你提高解決問題的能力。

你應當有意識地往自己的工具箱裡新增些不同的方法,並勇於將幾種不同的方法結合起來,

創造出適合自己的獨門秘方。

說服式溝通技巧

無論你最後進入哪個行業,說服力都是一種受用一生的關鍵技能。不管你的交流物件是客戶、同事、朋友還是陌生人,

能將自己的觀點以清晰、簡潔的方式呈現出來都是一種基本技能。

儘管有一些幸運兒是“天生的銷售員”,但對大部分人而言,這種技能必須被後天開發出來。如果你無法確保自己能在面對面溝通、書面表達與在臺上和鏡頭前發言時做到說服式溝通,那就不如將它當成一項基本的職業挑戰,從現在開始就投入時間。

完成任務的能力

儘管每個人都具備一定的執行力,

但只有那些能不畏艱難、持續產出的人才能真正脫穎而出。

你能保證自己永遠不會虎頭蛇尾嗎?你是否已學會如何不畏眼前的干擾和障礙,披荊斬棘實現終極目標?你的同事是將難度越來越高的專案交付給你,還是給別人呢?如果你能完成一次任務,那隻能算是當了一次英雄。但如果你能持續完成任務,這就是一項強大的受用一生的職業技能。

“人才引力”

有能力吸引和調動尖端人才的個人領袖通常都能成功。

將優秀的人才招攬到身邊能讓你把工作做得更好,並擴大影響力。

這個能力是區分優秀與頂尖的因素之一。

我鼓勵年輕的領導者在加入一個團隊幾年後評估一下自己的“人才賬戶”。你們可以試著評定自己的行為對“人才賬戶”起到了增益還是衰減的效果。例如,當初僱用第一位助理時,做的選擇是否合適?那個人在公司裡是表現出色、持續進步,還是激情退卻、原地踏步?決定如何分配稀有的晉升或加薪機會時,你們有沒有挑中那匹千里馬?是青睞於有能力、有潛力的候選人,還是被引向了“會哭的孩子”?雖然領導者的“人才賬戶”會時不時出現增減,但是我發現它對職業生涯是否成功仍能起到強大的預測作用。

幫助和求助的能力

在暢銷書《沃頓商學院最受歡迎的成功課》

(Give and Take)

中,亞當·格蘭特用令人信服的證據說明,成為一個成功的“付出者”

(Giver)

能讓你在生意和生活中都更有效率。

我也贊成格蘭特的觀點,

效率最高的管理人員有能力透過某種方式的付出來擴大自己的影響力,同時讓他人儘可能受益。

就我個人經驗而言,人們會朝著他們信任的領導者靠攏。而“付出”的行為就是一種建立信任的強有力的方法。學習如何尋求幫助和如何提供幫助,會成為職場持久戰中一項強大的可遷移技能,而且後者是最重要的。

情商

(EQ)

丹尼爾·戈爾曼

(Daniel Goleman)

是情商領域的先驅者,在他的著作《情商實務》

(Working with Emotional Intelligence)

中,戈爾曼指出,影響業績和優秀程度最重要的因素就是情商。透過與世界各地的商業領袖的接觸以及對500 多個組織的研究,戈爾曼得出了一個驚人的結論:在每個領域要想成為業績精英,情商的重要性比智商或專業技能高一倍。對領導者而言,區分精英與普通人的標準幾乎90% 都在於情商。

2號燃料:有意義的經驗

有意義的經驗結合起來可以讓你在職業生涯中既成為複合型人才,又很穩健。新的經驗會讓你離開舒適圈,建立新的職業技能。

我的同事羅裡·薩瑟蘭

(Rory Sutherland)

是行為改變方面的知名演講人和思想領袖。羅裡發現,在不同的環境中嘗試不同的事情、試驗不同的做事方法,這樣能創造出更強的決策技能。

如果我們一直用同一種方法做事,雖然會變得很有效率,但這種狀態很脆弱。我們都知道,在遺傳學中,一定程度的遺傳多樣性和基因突變會創造出更有活力的物種。

也許一個擁有多樣經驗的“職場雜種”要比只能做同一件事的“職場純種”更有優勢。

不要讓你的職業生涯脆弱不堪。隨著職業生涯的發展,你要尋找機會分別到一個大公司和創業公司的環境中工作,要找機會去國外工作或者至少去幾個不同的城市,還要努力發起一些新專案、處理一次危機,並在明視訊記憶體在個人失敗風險的情況下籌辦一場大型活動或演出。

這並不一定意味著,你需要到處跳槽才能找到機會獲取新的經驗。

如果你表現出開放性,並有一點耐心,往往就能在同一家公司擁有豐富的經驗。

在我職業生涯的初期,我得到機會管理奧美集團在加拿大新設立的一個小型分公司。從表面上看,這根本就不是什麼美差,而且已經有好幾個人回絕過了。在失眠了幾個晚上之後,我決定接受這個職位,這是我職業生涯中最正確的決定之一。

雖然一開始,人們都奇怪我到底做錯了什麼事情,才會被髮配到這樣一個毫無魅力的職位上,但在隨後的日子裡,它卻為我提供了許多不可思議的機會,讓我早早就接觸到各種各樣的商業問題。4 年後,當公司在加拿大的最高職位出現空缺時,我就被指名委派了過去,原因就是我之前已在這條充滿荊棘的坎坷道路上經受過風浪了。20 多年後的今天,我從那個看似毫無吸引力的職位上學到的知識依然在為我提供養分。

3號燃料:持久的關係

持久的關係可能是最有效、最耐用的一種職場燃料了,包括了職業生涯中與你相關的品牌和人。它們共同組成了你的職業生態系統。

你的僱主始終都很重要,

而目前這種重要性更勝以往。你是否為自己效力過的公司感到驕傲?它們對你的評價如何?你在甲公司和乙公司的工作經歷對你個人品牌的影響是正面的還是負面的?雖然你可能無法做到一直為知名公司工作,但要確保你的僱主品牌都是受人尊敬的。

人際關係對你同樣重要,每個人都不能落下,他們包括:

你的上司

這是你會感受到的第一號人際關係。沒有人比你的直屬上司對你更有影響力,不管這種影響力是好還是壞。

你的客戶

這些個人聯絡對任何職業而言都至關重要,在市場營銷、銷售或專業服務領域尤為突出。如果客戶非常欣賞你,當你轉移到別的角色、公司甚至行業時,他們都對你不離不棄,這就能說明很多問題。

商業夥伴

你是否正在與優秀的商業夥伴合作,例如能夠在你的職業道路上起到支援和推動作用的顧問、合作機構、技術供應商或獵頭?職業生涯後期的工作可能會令人恐懼、孤獨。因為作為一名老將,一方面,你時常會覺得自己應當無所不知,另一方面,你有時還要與後來者競爭。如果你的身邊伴有一系列有能力且支援你的夥伴,那是多棒的一件事情啊!

身邊的人才

你是否在職業生涯早期遇見了頂尖的領導者和相關領域的專家?你應該問自己這樣一個問題:“如果我自己建立公司,周圍的人裡,我願意帶上誰,以及他們是否會接受我的邀請?”

你的同類

在過去,許多職場人脈都是圍繞著俱樂部建立起來的。如今,職場人脈越來越多地以社群為中心建立起來。盤點一下你的職場人脈,你可能會發現其中有無數培養技能和關係的機會。

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