“伍爾特”這個名字,對於很多人來說十分陌生,但其實在我國工業生產的多個方面,都有著伍爾特的身影。
伍爾特集團擁有12。5萬種產品,產品包含螺絲、工具、化工品等,在汽車製造、裝配、緊韌體等領域發揮著重要的作用。
很多國人將伍爾特誤認為是中國品牌,其實不然。事實上,伍爾特是地地道道的德國企業,成立於1945年。在很長時間裡,伍爾特只有兩名員工,是十分不起眼的存在。
但如今,伍爾特已經成為全球運營的集團公司,將業務拓展至了全球86個國家和地區。在1994年,伍爾特便成功進入中國市場,並搭上了中國汽車市場高速發展的快車,在中國低調撈金27年。
伍爾特還積極順應時代的發展。在看到中國電商經濟強大的發展勢頭之後,開始佈局線上渠道,並在華東建起大型物流倉。
據瞭解,伍爾特一年的營收高達1116。9億元,表現亮眼。
是什麼讓伍爾特從兩個人的小公司,成為如今的國際巨頭?
首先,伍爾特的崛起離不開對技術的追求。
強大的技術優勢,伍爾特築起了強大的壁壘。據瞭解,伍爾特手中握有上百件技術專利,形成了強大的技術優勢。
其中,伍爾特掌握的製造精良螺絲的核心技術,便足以讓公司在眾多巨頭中脫穎而出。
其次,明確的質量保證。
德國製造以嚴謹與精密聞名,伍爾特延續了德國對品質的追求,以出眾的產品質量而獲得客戶的信賴。
再次,接近客戶。
“接近客戶”是伍爾特的發展哲學之一。伍爾特善於站在客戶的角度思考,研製滿足客戶需要的產品。譬如,伍爾特的螺紋修復器可以實現一個裝修工位的工作SOP,因此受到4S維修店的歡迎。
同時,伍爾特強大的研發能力,讓其可以為客戶提供定製化服務。
最後,前瞻性的產品策略。
伍爾特不止注重眼前的發展,而且懂得要向前看。這讓公司的產品,能夠和走在行業的前列,不會輕易被時代所拋棄。
在多方面的努力下,伍爾特成為了全球巨頭,一年入賬千億營收。
從伍爾特的崛起密碼中不難看出,技術、品質、站在客戶角度思考、前瞻性等,對於一個公司發展的重要性。伍爾特能有如今的成績令人敬佩,值得許多企業學習。
文/BU 稽核/子揚 校對/知秋