曾是家樂福沃爾瑪對手,上市後四年虧17億,盲目擴張67家關閉48家

在我們認知當中,一般一家公司上市以後,代表著擁有著繼續侵佔市場份額的潛力。

但是並非每一家公司都能夠如此,曾有一家公司,在上市之後,四年虧17億,甚至一度走向被淘汰的邊緣。

在1996年,在深圳市金屬交易所擔任總經理的何金明放棄了在當時人人想要追求的穩定高薪工作,選擇創立了人人樂。

曾是家樂福沃爾瑪對手,上市後四年虧17億,盲目擴張67家關閉48家

在當時,家樂福和沃爾瑪兩大超市巨頭佔據著國內大部分的市場,而面對如此狀況,眼光獨到的何金明透過帶領著人人樂憑藉著價格戰的策略優勢一時間迅速的崛起,一時間成為家樂福和沃爾瑪強有力的競爭對手之一。

曾是家樂福沃爾瑪對手,上市後四年虧17億,盲目擴張67家關閉48家

隨著事件不斷的推移,人人樂已經成為當時國內零售行業中的佼佼者。

2010年,人人樂也成功的上市,這也使得當時的何明金的身價也暴漲到了87億元,成功進入當年的富豪榜,併成為江西省首富。

值得一提的是,在當時沃爾瑪高管也曾表示過自己對於人人樂的看法,稱:\“在中國能夠和其競爭的公司就只有人人樂。\”

但好景不長,上市之後的人人樂似乎“迷失了自己的方向”,連續幾年陷入了虧損。

據悉,當時在上市之後的人人樂,開始了一條“瘋狂”擴張的道路,甚至在2011年,開了24家門店,走向全國。

曾是家樂福沃爾瑪對手,上市後四年虧17億,盲目擴張67家關閉48家

門店的擴張代表著管理的分散,這也是當時造成人人樂陷入困境的原因之一,畢竟對於一家需要高效率的管理模式的企業來說,當出現了運營效率問題,盲目的擴張只會適得其反。

有關資料顯示,2017年,人人樂的主營業務毛利率僅為14。24%。經調查,14家上市連鎖超市的平均毛利率在20%左右,人人樂處於墊底的位置。

除此之外,由於擴張的策略,巨大的租金和和人員薪酬也是導致公司虧損的主要原因之一。最終導致在2014和2015年兩年之間,人人樂連關了31家門店,人人樂虧損金額達到4。61億元和4。75億元。近幾年,開店67家,關了48家。

曾是家樂福沃爾瑪對手,上市後四年虧17億,盲目擴張67家關閉48家

隨後,由於持續的虧損,人人樂也追求轉型,但是並未取得如期的效果。

當然一家公司的下滑不僅僅只是因為擴張的原因,或許還有其他因素。

最後,關於這件事情,你還有什麼看法?

歡迎點贊留言關注,第一時間不迷路知道新鮮科技資訊。

(本文圖片均來源於網際網路,如有侵權請聯絡刪除)

頂部