車間排產軟體在汽配業的運用

近幾年,隨著各種汽車品牌出現在我們的視野裡,人們除了對汽車外觀設計有了自己選擇,同時對汽車配套也提出新的需求。汽配業正是在這樣的市場需求下,面臨著新挑戰和機遇。

針對企業在發展過程中產生的實際管理提升需求,車間排產軟體在提供標準功能理順業務流程的基礎上,特別是企業的實際業務與生產需求,提供包含生產試製、計劃管理、銷售預測管理、供應商管理、客戶管理、精益生產管理、成本管理等方面的特色解決方案。

車間排產軟體在汽配業的運用

車間排產軟體在汽配業的運用

1、規範接單模式。銷售合同有框架合同和實際交貨合同,框架合同是3-5年,實際交貨合同由客戶將交貨計劃釋出在自己的資訊平臺上,企業生管透過客戶提供的平臺ID號將實際的交貨合同下載,然後根據交貨計劃安排具體的生產、採購和銷貨。

2、量產前的生產試製管理是生產的關鍵,而開始試製後,試製計劃的各項具體工作相互影響,可能影響到最後的交貨。車間排產軟體提供PDM介面,實現生產試製設計工藝資料與ERP系統的共享,透過專案管理有效管控產品試製進度。

3、企業的產品生產週期長,而且是計劃性生產,主要根據客戶在平臺上釋出的交貨計劃來制定。在實際操作中,往往需要按月為單位安排生產計劃,部分客戶每週也會發布交貨計劃至企業生管部。AMRP高階物料需求計劃很好地滿足了計劃性生產與採購的要求,提升了整體供應鏈的響應速度。

4、對於緊急插單的處理流程,因為有了備庫存,變得容易解決。

5、採購分國內與國外採購,要走請購流程,後續進貨必須驗收合格才准許入庫,不良品退回再重新補貨,並對供應商交期與質量進行考核管理。

6、由於汽配行業的利潤水平整體大幅下滑,客戶會要求定期降價。易飛ERP可以讓企業在業務活動中進行成本控制,提供完整的成本方案滿足成本歸集、分配、計算、分析,並有效降低產品成本。

7、汽配行業是採取精益管理比例最高的行業,客戶往往要求企業按裝配的節拍要求送貨到生產現場;透過對庫存的視覺化管理,達到及時生產、降低庫存量、減少不良品的目的。車間排產軟體的應用可以幫助企業實現精益生產,以資訊化系統拉動生產,縮短交期。

車間排產軟體在汽配業的運用

車間排產軟體在汽配業的運用

車間排產軟體應用效益

突顯

為企業量身定做的解決方案,以企業供應鏈體系為主線,將企業經營的核心管理職能,包括計劃體系管理、研發、採購、生產、委外加工、成本核算、銷售、應收、應付和財務管理等功能模組在一個系統平臺上搭建,將所有經營資料在同一個資料庫集中處理,並對人、財、物、供、產、銷各項業務進行整合應用。

車間排產軟體的深化應用,全面提升了企業的供應鏈運營效率,以及企業對客戶的快速響應能力,最終提高了企業的生產經營效益和核心競爭能力。同時,成功打通了各業務環節,實現了全面的管理效益提升。

銷售管理:

有效管理供應商;高效的模擬報價工具,縮短了報價週期,提升企業競標能力;訂單交期達到100%,平均縮短一週應收賬款天數,根據應收賬款有效跟催,落實客戶付款進度。

採購管理:

採購交期按採購物料的型別各有不同,生產類的採購,週期一般為1個月,雜項類的為半個月,機器裝置類的為1-3月。

質量管理:

所有部門、所有組織、所有人員都以產品質量為核心,把專業技術、質量管理技術、產品資料統計技術集合在一起,建立起人人把關、嚴密高效的質量管理體系,控制生產過程中影響質量的因素,做到生產不缺料、有料全可以用、不良品不出貨,有效地提升客戶滿意度。

生產管理:

提供了AMRP物料需求計劃,應對年度、半年度、月供需平衡調節,有效控制庫存成本;支援靈活變化的計劃模式;以電子看板管理實現企業的拉式生產,實行透明化現場管理,及時提示預警資訊,保證工單按時完工,縮短生產週期2天。

資訊化已成為企業增強市場競爭力,特別是在國際市場競爭與合作的必然要求,是企業提高運營管理素質、實現管理創新的重要途徑。從長遠看,資訊化建設也是製造企業的生命工程和價值工程。

安達發是貼心的合作伙伴,專案只是開始,更會陪伴企業一起成長,提供定期的業務諮詢和拜訪服務,從容應對企業的業務增長和需求變化。

車間排產軟體在汽配業的運用

車間排產軟體

車間排產軟體實現管理透明化,透過對生產流程和管理的不斷規範和最佳化,使企業的管理水平不斷提升,從而提高企業的服務水平和客戶滿意度,也為企業贏得良好的信譽和形象。

車間排產軟體供應商能夠成功,成長,壯大的基礎也正是由於aps產品和服務具有高度的複製使用度,從而實現大規模交付。隨著數字化轉型的深水區到來,安達發在持續夯實自身技術的同時,聚焦行業核心需求場景,積極攜手廣大合作伙伴,打造可滿足更多行業需求的場景化解決方案,助力製造業數字化轉型,成就智慧製造發展新動能,實現卓越製造。

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