又一國產男裝巨頭"麻煩了"!高管辭職、業績下滑、5年蒸發200億
對比2019年同期的業績,七匹狼的營收和淨利潤分別下降了12...
More Detail另外,七匹狼的品牌老化程度加深,再加上研發和創新力度不夠,因此七匹狼的業績直線下滑,淨利潤減少30%,4000多家門店關閉了一半,僅留存2千餘家...
More Detail會上,香都集團董事長陳堅先生髮表了致辭:“國家積極大力推動國內國際雙迴圈,更大力倡導發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力,構建國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局,以“中國第一座進出口服裝城”為自身定位的香都服裝基地,是香都集團積極響應國家號召...
More Detail根據“2020年胡潤全球富豪榜”的榜單資料顯示:在中國鞋服領域,其首富為申洲針織的馬建榮,他的財富達到了630億元...
More Detail7月底,智慧化服裝設計供應鏈平臺“知衣科技”完成2億元B輪融資,由高瓴創投和萬物資本領投,湧鏵投資和老股東君聯資本跟投,川行資本擔任財務顧問...
More Detail盲目擴張不過一時的順利讓邢加興忽視了潛在的危機,開始了盲目的擴張,其線下實體店數量一度達9674家,門店數量之多甚至超過了ZARA在全球的線下門店數,龐大的線下門店規模確實在一定程度上搶佔了市場,但是隨著網路購物的風靡,拉夏貝爾的“擴張”打...
More Detail會上,香都集團董事長陳堅先生髮表了致辭:“國家積極大力推動國內國際雙迴圈,更大力倡導發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力,構建國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局,以“中國第一座進出口服裝城”為自身定位的香都服裝基地,是香都集團積極響應國家號召...
More Detail盲目擴張不過一時的順利讓邢加興忽視了潛在的危機,開始了盲目的擴張,其線下實體店數量一度達9674家,門店數量之多甚至超過了ZARA在全球的線下門店數,龐大的線下門店規模確實在一定程度上搶佔了市場,但是隨著網路購物的風靡,拉夏貝爾的“擴張”打...
More Detail在國民強烈的需求下,市場規模會進一步的擴大,整體發展呈現欣欣向榮局面,為了佔取到足夠的市場份額,經營者要反思拉夏貝爾的失敗,應該結合當下時尚潮流元素做創新的設計,還要利用線上平臺聯合快遞公司,全面展開新的經營策略才有一線生機...
More Detail剛開始海瀾之家的模式消費者很滿意,但是隨著一些國外的品牌進入國內,海瀾之家又沒有創新,在消費者眼中就是“老土”,且年營收增長的速度急劇下降...
More Detail·海爾衣聯網助力行業升級·海爾衣聯網自誕生以來便依託家電和物聯網技術,積極推動服裝行業升級轉型,構建洗衣先生服裝後市場OTO平臺、海織雲紡織服裝工業網際網路平臺、三翼鳥智慧衣帽間等方式,打造衣物全生命週期智慧解決方案,助力服裝業加速完成新舊...
More Detail與此同時,電子商務逐漸進入服裝領域,帶動了服裝行業多渠道立體化營銷時代,新零售時代中國服裝行業顛覆創新線上線下場景不斷融合創新,新零售全面爆發,經歷了電商平臺的衝擊,線下門店如何重新崛起成為了實體門店的頭等大事,正如海爾集團張首席所說的那樣...
More Detail近日,海瀾集團有限公司董事長,中國服裝協會第六屆副會長周立宸對話《中國服飾》,表達了他對中國服裝產業過去三十年、現在以及未來行業發展方向的騏驥...
More Detail7月底,智慧化服裝設計供應鏈平臺“知衣科技”完成2億元B輪融資,由高瓴創投和萬物資本領投,湧鏵投資和老股東君聯資本跟投,川行資本擔任財務顧問...
More Detail原來,美特斯邦威當時遭遇了淘寶等各大電商平臺等崛起,實體門店因為產品價格太高一下子就被擊垮了,但是美特斯邦威剛想開始佈局線上,緊接著卻又迎來了國外品牌zara、優衣庫等的強烈競爭,這個國產大牌的服裝市場就這樣一點點被對手蠶食,而其在線上的銷...
More Detail圖片源自網路:(侵權聯絡刪除)成都衫數科技-《行業思考》PART.01中小服裝企業難以支援 【CPI和PPI大背離下】Identify the supply chain這樣的危機也在各行各業有了明顯的趨勢,服裝行業也不例外...
More Detail秒優透過供應鏈創新,打造國內領先的小單快反柔性供應鏈模式,以五大智慧製造基地為核心,輻射全國各地100+雲工廠,擴大產能,專注羽絨服、雙面呢、針織、童裝、梭織時裝五大品類柔性定製開發生產,實現了從訂單、開發、打樣、採購、裁剪、縫製、後道到成...
More Detail會上,香都集團董事長陳堅先生髮表了致辭:“國家積極大力推動國內國際雙迴圈,更大力倡導發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力,構建國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局,以“中國第一座進出口服裝城”為自身定位的香都服裝基地,是香都集團積極響應國家號召...
More Detail