讓你脫穎而出的4種底層能力
李尚龍提醒她說,開始去做並堅持下來,才可能變成一個口語高手,但許多人都半途放棄了...
More Detail新的一年,希望所有運營人能克服人類短視的本能,看清局勢、利落破局,也能擺脫人類語言的詛咒,橫向生長、相容所有,成長為一個有匠人精神的運營,掌握、理解、再創造...
More Detail新的一年,希望所有運營人能克服人類短視的本能,看清局勢、利落破局,也能擺脫人類語言的詛咒,橫向生長、相容所有,成長為一個有匠人精神的運營,掌握、理解、再創造...
More Detail02深度思考的習慣雷軍曾給投資人劉芹打電話說:“我一直認為你做投資有自己的獨到之處,你能告訴我,到底怎麼樣才能做一個成功的投資者,你為什麼投資能做得非常不錯呢...
More Detail《卡片筆記寫作法》中還提到一點:有了想法只有自己知道,就等於沒有想法,而無法重現的論據也根本算不上論據,如果把一個研究成果公示於眾,就需要把它寫下來,供人們閱讀,以此傳播下去,否則這個成果沒有任何意義...
More Detail最後一個就是老闆思維,老闆思維是一個非常難能可貴的品質,這樣的人不僅能力特別突出,而且會把工作當成真正的事業去做,同時,他能夠站在團隊甚至公司的角度去思考,更有利於公司發展和團隊建設的方法,並且付諸實際的行動,透過自己的努力,去影響公司的決...
More Detail1其實在原生家庭中有很多問題的出現,每一種問題的出現對於自己來說都是一次巨大的考驗,因為這意味著很多事情需要我們去進行思考和調整了...
More Detail所以從某方面來說,不滿的確妨礙清明的思考,因為你感覺不滿,就會去追尋答案,當不滿的感覺升起時,你痛恨自己的心思被打擾,於是你不惜代價想得到平靜,但如果你這麼做的話,清明的思考就不可能產生...
More Detail一個人的教養,和教養水平的高低、努不努力、有沒有錢是沒多大關係的,要知道真正的素質,是屬於那些做事,說話都懂分寸,知道換位思考的智慧,那是一個人刻在骨子裡的教養,最好的教養,不要求你一開口就驚豔四方,而是懂得換位思考,時刻站在別人的角度去思...
More Detail公文寫作中,要善於“借力”,如多向領導請示和彙報,多向前輩和同事求教,多聽取別人意見和建議,多請人參與修改和討論,這是一個不斷學習知識,不斷昇華認識的過程...
More Detail但當她發現她試著跟你溝通後你還是執意想挽回、糾纏騷擾她的家人、朋友甚至到對方的家、學校、公司堵人這樣會使你們的關係近一步惡化而使對方想要完全刪除拉黑你的聯絡方式,那隻會讓後續的挽回更困難...
More Detail2. 場景化的痛點&需求洞察場景具有諸多變數,透過觀察狀態的變化,使用者情緒與行為變化、以及實際場景中常見的干擾事件,都能為我們帶來諸多的設計啟示,我們可以利用起來,為使用者提供更多的需求可能或是避免問題...
More Detail總結在資源結構層的“無”之道,應當面向使用者的文化背景、記憶、思維和情感展開設計,設計時要遵守以使用者為中心、為內容服務、少即是多、潛意識思考、剋制的原則...
More Detail原因之二:讀書從資訊獲取的角度來看效率更高,讀書可能獲取資訊的速度不是最快的,但是輸入的資訊和我們大腦思考的速度相當,更能產生“觸動”,能出現更多“觸動碎片”,這些已經是讀書收穫的開始了...
More Detail能換位思考的人最懂你,男女相處模式中,20%的男人不明白女人到底為什麼生氣,剩下80%的男人更令人擔心,因為他們完全不知道女人在什麼時候生的氣,所以總是會看到這樣一個場景:女人在一旁生氣,男人卻在一旁一頭霧水,摸不著頭腦...
More Detail就是讓自己站在對方的立場上,從對方的角度去思考一些問題,這種方式可以讓你更好的理解男人,能夠感同身受,會讓彼此之間少一些誤會...
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