稻盛和夫:明天就在今天努力的延長線上
稻盛和夫:當我覺得我必須更好地理解員工的想法時,或者當我覺得要讓員工更好地理解我的想法時,我都會主動同他們交流談話,與他們分享我的夢想和熱情,讓他們明白我的目標計劃對京瓷的發展具有多麼重要的意義...
More Detail稻盛和夫:當我覺得我必須更好地理解員工的想法時,或者當我覺得要讓員工更好地理解我的想法時,我都會主動同他們交流談話,與他們分享我的夢想和熱情,讓他們明白我的目標計劃對京瓷的發展具有多麼重要的意義...
More Detail稻盛和夫:當我覺得我必須更好地理解員工的想法時,或者當我覺得要讓員工更好地理解我的想法時,我都會主動同他們交流談話,與他們分享我的夢想和熱情,讓他們明白我的目標計劃對京瓷的發展具有多麼重要的意義...
More Detail早在40多年前,美國就使用過類似方法制裁日本,當時很多日本企業面臨破產或倒閉,如:東芝,唯獨京瓷icon可以屹立不倒,這和稻盛和夫老師的“秘訣有關”...
More Detail稻盛和夫作為一位優秀企業家,他一個人創立的三家公司,都能晉升到全球五百強當中,正因為他領悟到一個道理,越是窮人越喜歡買東西,但是富人卻很少這樣做...
More Detail事後,子路請教孔子,孔子感慨地說:“子夏是個護財的人,如果看到是老師來借傘,就會勉強借給我,但他內心會很痛苦...
More Detail稻盛和夫成功的關鍵點就是工作態度的轉變,足以看出態度的重要性,但是態度的轉變並非那麼容易的事,有的人可能一生都無法改變,以前認識的人就有這樣一個,他對人生的成功沒有太大的慾望,每天工作就是敷衍了事,從談吐中也能看出,他的價值觀就是混日子,賺...
More Detail誰能想到,他就是經營之聖稻盛和夫,曾親手創作兩個世界五百強企業,並在78歲那年出山成功挽留頻臨破產的日本航空公司...
More Detail稻盛和夫與任正非這樣的企業家,他們最知道一切精神、理念、好主意、創意,都必須有一個物質產品的載體,才可能存在,否則就只能是虛幻的空想...
More Detail面對重重困難,稻盛和夫沒有被嚇到,而是覺得這是一次激勵快速前進的機會,可以藉此大幅提高生產技術,只要這一單能夠順利完成,京瓷將會達到全球領先的技術水平...
More Detail不斷地想,不斷地去思考,一次又一次地在頭腦中模擬推演,那些開始只出現在夢境裡的東西逐漸清晰,最後夢境與現實的界限消失,難以想象的事情發生了:既無知識和技巧,又缺乏經驗和裝置的稻盛和夫,卻搞出了世界領先的發明,給快要倒閉的工廠帶來了生機...
More Detail本套書共含有8大領域,其中情緒管理一冊從剋制孩子的嫉妒、抑制孩子的憤怒、輔助孩子接納三個方面提高孩子的情緒管理能力,全程提供專家指導,幫助家長做到科學育兒,而這套書中的其他7冊書,也各有用處,可以提高孩子的逆商、財商等,十分全面,值得推薦,...
More Detail但他的影響無處不在,《心》、《活法》、《幹法》這三本“自傳”風靡全亞洲,整合出稻盛和夫一生的工作經驗、人生智慧和管理哲學,影響和幫助了無數人...
More Detail稻盛和夫認為,人從出生到生命的終結,能不能擁有成功,能否有著持續不斷的運氣,能力、熱情、思維方式之間的關係不是疊加,而是相乘的...
More Detail也在這個時候稻盛和夫從一名技術人員被提拔成為部門中最年輕的主任,此時他只有25歲,已經領導了幾十個人,並且他嚴格要求下屬和自己一樣努力...
More Detail如果自己學,確實是有一定的門檻的,因為中國人普遍會認為稻盛和夫先生講的這些東西理所當然,中國傳統文化裡面都有,這是一部分人的認知...
More Detail進入社會後,沒有人脈、沒有學歷,也沒有家庭幫助的稻盛和夫,只能夠進入一個已經快要倒閉的陶瓷企業,在稻盛和夫進入這家企業的時候,企業的生意已經非常糟糕了,因此其他員工也都在考慮尋求其他工作...
More Detail晚年的稻盛和夫,儘管退出企業經營的前線,但他也一直在為社會造福,熱衷慈善事業,選擇出家,聆聽更多社會人的艱苦困境,為他們指點迷津,將更多的精力用在幫助更多人脫離眼前的困難、找到人生的方向上...
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