領導力:曼聯傳奇教練說領導者們要有明確的主人意識
領導者有強烈的主人意識,他們站在更大的圖景上規劃目標,制定戰略,相比控制行為,他們更注重凝聚共識,相比深耕已知,他們更樂於探索未知...
More Detail領導者有強烈的主人意識,他們站在更大的圖景上規劃目標,制定戰略,相比控制行為,他們更注重凝聚共識,相比深耕已知,他們更樂於探索未知...
More Detail溫良而為詐者有一種人,平時溫文爾雅,為人處事一點架子沒有,見到誰都客客氣氣的,能夠和什麼樣的人都合得來,在組織內部非常受歡迎,人氣很高...
More Detail(圖片來源:攝圖網)作者|陳春花 來源|春暖花開(ID:CCH_chunnuanhuakai)導讀:一個變革領導者需要打造全新領導力,轉變思維模式,真正做到以客戶為導向,重視人的作用,系統思考內部改造,進行資源整合...
More Detail”屬猴人是一個有著遠大抱負的生肖,他們嚮往成為領導者,也有著足夠的底氣和才華,在生活和工作中,屬猴人也很有擔當,遇事不怕事,有作為,值得跟隨...
More Detail在管理團隊中,領導者作為團隊的先導需要承當大部分的領導責任以及目標計劃的連帶責任,這是領導應當承擔的,也是在團隊管理中制定劃分標準,更深層次是向下屬傳遞一種理念,承擔責任是一種態度,一種不可或缺的精神...
More Detail然而現在有很多成長型公司的一些管理者不敢怎麼批評員工,通常會表現在以下幾個方面1、領導者認為自己應該寬容大度,即使員工多次犯下小錯,也應該包容,不要和他們斤斤計較,所以他就不怎麼會去批評員工...
More Detail雖然戰略規劃沒有一成不變的方法,但我們發現從戰略規劃中獲益最多的公司有共同點,如何規劃調整,給到以下幾個建議:·洞察牧業的行情定位發展方向·企業家站在未來的維度上思考·制定針對不同時期的戰略規劃·不斷重塑戰略並激發戰略對話·擴大戰略規劃團隊...
More Detail2、管理上“以柔克剛術”意思是:領導者在管理過程中,當面對員工的過激行為時,保持鎮定、冷靜與心平氣和的態度,堅持“原則性與靈活相結合”的原則,採取理智、靈活的處理方式,以化解矛盾、緩解衝突的一種策略...
More Detail在企業組織的發展過程中,不斷提高自己的領導力、領導藝術,才能帶領大家走向輝煌,為社會、企業和員工創造出更大的,不負領導者的使命...
More Detail最近幾天閱讀學習了《有效管理5大兵法》,整體讀完,我覺得這是一本很難得的書,著名創業者孫陶然先生,用他親身經驗和質樸純真的語言,給我們描述了一個企業、一個員工應該有的樣子,它不僅是一本管理學書籍,不僅對領導者有參考價值,同時也是普通員工有效...
More Detail證明你有多需要團隊成員的參與傳統的領導者在講述目標時,是以一種發號施令的方式希望團隊成員對此服從,讓對方感受到的是以領導者自我為中心的想法,這不是“表白”,而是單方面的宣貫,長此以往,領導者會付出非常高昂的代價,團隊成員坐在一個會議室裡,卻...
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