向領導敬酒,不能省略敬酒詞,掌握這三個話術,領導會更喜歡
在職場打拼,要是不懂得敬酒,升職加薪會變得非常困難,下屬的表現也不會被領導喜歡,讓自己錯過一次又一次好機會...
More Detail一般懂些禮儀的人都會說“我去問問吧,看他有沒有時間”,但是總有那麼一些人,總覺得自己人緣廣,人緣好,就私自替朋友接受委託,就會說一些“放心吧,沒問題,對他來說都是小事兒.”或“沒事兒,他好說話,我就先替他答應了...
More Detail這是個多麼好的事,如果這個事沒人跟你講自已大概悟十年才能悟出來領導幹部選身邊的人要選資歷淺背景淺的年輕人,還有一個事可能你又悟不出來,為啥身邊的人要送去學習培訓提升過一段時間,就讓她當部門副總部門助力就讓她走了,因為他雖然背景淺資歷淺在你身...
More Detail3、給你透露哪家公司高,哪家公司正在招人這種情形真的很多,經常有同事抱怨現有工作的弊端,再加上他們資訊量比較發達,總是能拿到所謂的高薪招聘資訊,於是經常給周圍人提意見,訴苦說自己多麼不想幹了,但是奇怪的是,你會發現他們一直都是嘴上抱怨,實際...
More Detail報價、送樣之後,跟內部各部門做一下溝通協調(打個招呼,人家不置可否沒關係),然後該向領導彙報一下進度了:內部需求整理,準備引進的幾家新供應商的優劣對比,採購的建議...
More Detail三、“問題早知會”在做事過程中,難免遇到困難,難免會犯錯,但具備閉環思維的高手,會及時認識到錯誤,敢於承認錯誤,不會遮掩和甩鍋,而是會在第一時間通知利益相關者,以便及時解決困難,糾正錯誤,或者做出第二套方案...
More Detail可是有些公司,像售後、開發、行政、後勤、採購竟然也設立考核方案,可能有些領導會說,考核機制能夠讓員工更認真工作,可是這些崗位上的工作是員工的本職工作,要是連本職工作做好都要發獎金,那麼這些崗位上的人會變得很懶惰,每天沒有事情可做,畢竟成年人...
More Detail別人敬酒的時候一定要雙手端杯,酒杯比對方低,不可過量飲酒,一定要保持清醒的狀態,職場的酒局不要議論同事的是非,不要談論公司的弊端,更不要數落領導的毛病...
More Detail與張總關係不好的人敬酒,張總本身就不願意喝,在飯局上又不想撕破臉皮,關鍵時刻,你要學習“拎壺衝”,拎著酒瓶過來說:領導,我看張總已經盡力了,看您還沒有盡興,小弟陪您喝三杯,用你的氣勢嚇退對方...
More Detail這類人當上領導,當他們獨自面對繁瑣複雜的事情,應對各種人情世故,甚至遇到醜陋不堪上不了檯面的事情時,這些性格文氣太重的人往往敏感多慮,心思過重,根本無法處理複雜問題,不懂得周旋...
More Detail相信,透過我積極努力地提升工作能力,加強溝通,改進工作方式,加上我積極熱情的工作態度,一定能夠改變現在的狀態,最終獲得同事和領導的認可...
More Detail只要大家仔細觀察,就能發現小小的公司,就是一個普通的社會,同事之間的相處仍然需要一定的技巧,與領導打交道更需要人情世故來維持關係,情商高的下屬不管在什麼公司裡,都有自己的生存空間...
More Detail劉潤老師在《底層邏輯》裡提出了“人有三種對錯觀” :1、法學家的對錯觀,誰犯錯誰承擔責任2、政治家的對錯觀,解決誰成本更低,就解決誰3、經濟學家的對錯觀,誰面臨的損失最高,誰就去解決問題普通人只能選擇經濟學家的對錯觀,因為絕對的公平並不存在...
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