放了20年的酒還能喝嗎?白酒沒有保質期?喝酒30年,才搞清楚真相
很多人喜歡“藏酒”,是想要除去白酒中的“刺激、粗燥、辛辣”,使酒的口感達到完美的狀態...
More Detail2019年,金醬酒業更弦易張,主動邀請遵義/仁懷酒協對其產能、儲能進行認證,加大自有品牌比重,衝擊二線醬酒品牌陣營,在全國範圍內尋求大商合作伙伴...
More Detail豫園股份否認收購夜郎古酒業近期有媒體報道稱,“復星系”在與貴州夜郎古酒業洽談收購,已進入盡調階段,並就估值問題和未來發展規劃達成共識...
More Detail從“啞鈴”到“紡錘”,老百姓富起來的實錘佐證從茅臺一瓶難求,到如今紅花郎惜售,醬酒的產能危機由高階市場向次高階市場傳遞無疑,同時另一個角度看,也是老百姓生活品質大幅提升的實錘佐證...
More Detail因此,仁懷產能千噸以下的醬酒中小企業,大多還是以貼牌定製和基酒銷售為主,其佔比甚至高達90%,而想推高階產品以提升品牌力,似乎也是一條不容易走通的路...
More Detail迎賓以焦、綿、諧、空杯留香為主要特點,其酒醬香濃郁,焦香突出,入口順滑,諸味協調,空杯留香明顯,雖是茅臺的中低端產品,但也具備醬香典型風味,價效比不錯...
More Detail再經過特級醬香酒釀造師的勾調:入口爆香,醬味正,口感淨,含在口腔能感受到酒體的醇厚細膩,嚥下喉嚨,舌根甘潤,回味長,口糧級別的醬酒能做到回味悠長、前後均衡也是很不容易的...
More Detail關於流傳的國家市監局召開座談會約談白酒企業的訊息,市場機構點評如下:正本清源,短期影響,長期利好1,目前是座談調研還不是政策,是徵集看法,主要針對的應是資本圍獵醬酒,已及茅臺酒價高漲如何控制的問題...
More Detail今年2月27日,按照貴州省十四五規劃綱要,要進一步做強做優白酒產業,穩步擴大醬香型白酒產能,加強釀酒原料基地建設,保障白酒釀造優質原料供給,以“龍頭企業”為引領培育壯大白酒企業梯隊,打造貴州醬香型白酒品牌...
More Detail郎酒的長期主義,嚴控銷量也要促成醬酒極致品質幾天前,四川古藺郎酒銷售有限公司下發《關於青花郎事業部4、5月發貨配額及調減部分經銷商計劃的通知》,檔案表示對二季度53度青花郎、53度紅花郎(15)、53度紅花郎(10)計劃與配額進行調整:一、...
More Detail在品牌建設方面,近年來茅之賦酒圍繞“百年燒坊 茅酒之父”的品牌文化核心,在產品、宣傳、營銷、服務、模式上全方位積極創新,以消費者需求為主導,滿足客戶多元化、個性化對百年品質醬酒的需求,打造茅之賦醬酒品牌...
More Detail“半隻腳”踏進赤水河流域的高瓴,從數量上看,只是為“染醬”陣營加了一個“1”,但作為一個管理規模超650億美元的投資基金,高瓴計劃持股金沙酒業超1/4的股權,也給醬酒行業帶來新的想象空間...
More Detail如今,史玉柱跳出了保健品範疇,瞄向了醬香型白酒這個細分賽道,推出了黃金醬酒,盤算著打造下一個“茅臺”:貴州茅臺的供不應求帶來了溢位效應,令醬香型白酒搶佔了更多的使用者心智,打破了地域限制成為現象級的消費品...
More Detail在夜郎古釋出的“十四五”戰略規劃中顯示:貴州夜郎古酒業緊扣“醬酒熱”的時代脈搏,計劃透過“135戰略”工程的實施、十大品牌核心競爭力的培育以及五大系統的全面升級,直接劍指“中國高階醬酒第二陣營”...
More Detail“兩微一抖”、品牌IP、數字營銷是醬酒品牌實現偏好度、忠誠度的新嘗試,特別是針對出於市場成長期、成熟期的酒企而言,這種“樹品牌”的推廣極有必要...
More Detail在夜郎古釋出的“十四五”戰略規劃中顯示:貴州夜郎古酒業緊扣“醬酒熱”的時代脈搏,計劃透過“135戰略”工程的實施、十大品牌核心競爭力的培育以及五大系統的全面升級,直接劍指“中國高階醬酒第二陣營”...
More Detail夜郎古精準面向KOL、KOC及B、C端、團購決策者,以中國醬香藝術體驗空間為核心建立起“345工程”——透過“三駕馬車”對使用者進行深度運營,並圍繞核心決策者分類管理打造“四號工程”,和推動消費圈層擴充套件的“五部羅盤”,實現快速發展...
More Detail酒業家透過酒商訪談調研的資料顯示,目前主流醬酒企業在河南市場的銷售資料如下:茅臺及系列酒100億、習酒25億、郎酒(醬香型)20億、金沙7億、國臺、釣魚臺約為5億,珍酒近4億元...
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