消費態度變了,外媒已率先發聲,唯品會一組資料不容忽視
根據資料顯示,唯品會春節期間的養生保健產品,銷量足足增長了2倍以上...
More Detail資料顯示,高瓴HHLR大幅增持特賣電商唯品會,截至2022年一季度末,高瓴HHLR對唯品會的持倉市值較上一個季度已增長了165%...
More Detail企查查資訊顯示,唯品會在 2022 年投資了 2 個出海專案,一個是 9 月份投資的跨境電商平臺 Qpendo,另一個就是 Rexing...
More Detail以前提起唯品會,很多人印象裡就是一家特賣大牌衣服、化妝品的平臺,東西雖然便宜各種大牌低至3折,但使用者群體主要是些會過日子的女性...
More Detail今年三季度,唯品會超級大牌日、超級品類日等欄目業績表現穩健,其中,超級大牌日整體銷售額同比去年增長近六成,FILA等部分核心品牌銷售額較平日呈倍數級增長...
More Detail關於尺寸本人身高176體重68左右,選的XL碼,衣長還可以,不過胸圍不算大,裡邊穿一件秋衣和一件保暖拉上拉鍊剛剛好,還好是馬甲,胳膊活動沒有影響,不然的話確實就會顯小了,應該大一號會更好...
More Detail這也許並不會帶來所謂的一時熱度,但一定會給予相信平臺的消費者最佳的購物體驗,這也正是唯品會使用者定位精準的體現...
More Detail但放棄了營銷這一拉新利器過後,當大把平臺和品牌方打著“把價格打下來了”的旗號,開始賣尾貨、去庫存、發福利,被迫“去特賣化”的唯品會還能做些什麼呢...
More Detail三季度,唯品會透過捕捉“定製化”的消費趨勢,將這層價值挖到了新的深度:定製款商品數量及整體銷售額均較上一季度增長近90%,斯凱奇、巴拉巴拉等品牌定製款商品銷售額同比增幅超過100%...
More Detail過去的消費邏輯都是商家賣什麼消費者買什麼,對於消費者的需求市場總是反應緩慢,但現在利用網際網路技術,更多快捷操作出現,唯品會快速反應滿足市場保暖裝備所需就是其中之一...
More Detail繁花計劃的特點之二,是專項扶持,針對唯品會渠道做生意並希望快速提升GMV的新銳品牌,透過返點政策、賬戶診斷、產品配置、資源補貼等運營操作全程支援,助力商家提升唯品會渠道GMV & 商家留存...
More Detail就拿獲得雙獎的唯品會來說,員工對公司的歸屬感很強,公司有餐廳、宿舍、運動場、圖書館和醫療觀等,甚至還有美髮館和午休室,感覺和傳統的網際網路企業不一樣,更像是一個有愛的社群,有時還會拿錢出來和員工一起做公益...
More Detail圍繞這些特點,唯品會透過最佳化品牌等級與貨品結構,提升好貨曝光以及依託平臺推薦演算法實現以貨找人等措施,有效提升高價值使用者轉化...
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