遇到刺頭下屬,你會怎麼辦?
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遇到刺頭下屬,你會怎麼辦?

企業用人應該是德才兼備,以德為先,在招聘初期人事部門就要把好面試關和試用期轉正關,對於不合格人才不予以最終錄用,作為部門領導也要有真正的工作能力和水平,在業務方面要成為下屬的標杆,更用注意同下屬的有效工作溝通,協助下屬處理好問題,提高工作績...

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做任何事前要認清自己,抓大放小解放人性,無為而無所不為
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做任何事前要認清自己,抓大放小解放人性,無為而無所不為

03領導者要帶頭遵守制度,以“無為”促員工“有為”曾隨導師參加過幾次企業的會議,董事長從不先發表意見,對各部門經理、對本部門的發展思路也從不評價,即使董事長對某個部門負責的工作有什麼建議和想法,也都是私下裡單獨找部門負責人談話,從不在會議上...

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