東莞工廠老闆哭訴:用工荒!員工很無奈,有的憤怒地辭職了!
情感

東莞工廠老闆哭訴:用工荒!員工很無奈,有的憤怒地辭職了!

KSF是一種能體現管理者和企業共贏的模式,它一般會給管理者開拓6-8個績效激勵渠道,並在每一個渠道上找到平衡點,超出平衡點即做出分配細節,這個模式分配的不是企業既有的利潤,而是一種超價值的分配,要求管理者拿出好的結果、效果與企業進行價值交易...

More Detail
管理者要學會表揚這四種人!
健康

管理者要學會表揚這四種人!

4表揚能夠順利完成任務的下屬通常情況下,當員工在很認真地完成了一項工作或作出了一些成績之後,總是希望能得到上級的讚賞,而一旦他們的這個期望落空就會產生一種挫敗感,轉而認為上司“只會去肯定那些表現優秀的員工,對我們這些普通員工根本視而不見”...

More Detail
頂部