管理寶典:真正懂管理的人,不是事必躬親,而是把直系下屬管理好
情感

管理寶典:真正懂管理的人,不是事必躬親,而是把直系下屬管理好

管理寶典:真正懂管理的人,不是事必躬親,而是把直系下屬管理好一家大公司的生產部長離職了,準備接任的是一位40多歲的中年人,此人以務實著稱,他能吃苦,從頭到尾都是馬不停蹄地幹著,最大的特點是深入基層,他喜歡去流水線上檢查員工的工作,哪裡有問題...

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道德經智慧現實中,管理者應充分相信下屬,個人應懂得功成事遂
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道德經智慧現實中,管理者應充分相信下屬,個人應懂得功成事遂

運營一段時間後,看到公司業績不是很好,這家小公司的老闆想出了主意,他從外面招聘來一批新員工,這批新員工工作起來很賣力,不久業績便直線上升,但老闆依舊不信任外人,對外人只是利用而不重用,利用自己的親戚去監視外人,而且事無鉅細,包括這些外人的私...

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現在的年輕人怎麼了?使用“獎勵——懲罰”的管理方法失效了嗎?
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現在的年輕人怎麼了?使用“獎勵——懲罰”的管理方法失效了嗎?

或管理者對原掌握的管理方法和工具上產生了路徑依賴——以前某管理方法挺湊效的,現在的環境跟以前差不多,那麼直接全盤照搬過來,但管理的效果不太好,又沒發現是自己的管理方法出問題了,導致員工和管理者雙方都非常地“難過”:下屬因為未達到管理者預期,...

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