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成功管理者的三大素質,一個都不能少,你具備幾個?

在威的基礎上建立信,威與信相結合就是威信,有了威信,員工自然是口服心也服,自然也就能做到一聲令下應者雲集二、不菲的胸懷和氣度再說胸懷與氣度之前,我先問大家一個問題項羽出生楚國為大將之後,軍事能力也很高鉅鹿之戰,破釜沉舟何等的氣概,手下也是強...

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無為而治,打造高境界管理

盤點心藏由此看來,企業領導只要做到真授權,真授信,你手下的員工才能積極地,自發的工作,以最少的人力,最小的消耗,最省的時間,最短的流程,最簡的動作來完成最大的工作量,這種管理方式取得的成效,也是管理者所追求的效果,更是企業員工所渴望的...

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領導與管控的區別?
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領導與管控的區別?

用於定目標、定任務、解決問題,那麼他是一個地地道道的管理者,如果一個人把自己50%以上的時間用於人才的開發、人才的培養,建立人力資源開發的體系,那麼這個時候大家發現你已經悄悄從管理者轉變為領導者,所以各位,你要看上去像個領導,不是在管控,你...

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