她曾幫華為年賺1000億,卻帶著7000名員工離職,如今帶著7000名員工去創業
孫亞芳是商圈的女強人,她是華為的女皇,當然她的智慧和才能也遠不止這些,相信大家都對華為的7000名員工集體大辭職的事件有所耳聞,但很多人都不知道的是,這場“大辭職”的帶頭人就是人力資源主任孫亞芳...
More Detail孫亞芳是商圈的女強人,她是華為的女皇,當然她的智慧和才能也遠不止這些,相信大家都對華為的7000名員工集體大辭職的事件有所耳聞,但很多人都不知道的是,這場“大辭職”的帶頭人就是人力資源主任孫亞芳...
More Detail這種制度最早起源於唐朝,盛唐之時八方來朝,好不威風,作為當時的世界第一強國,周邊的小國在朝貢大唐的同時還都希望能派遣本國的人才到大唐學習,和今天的公派留學生類似,而為了照顧這一批外國留學生,大唐專門設立了類似於科舉制的“賓貢制度”,目的就是...
More Detail第二點:蜀漢的政治格局,註定了是荊州派幹活兒,益州人坐享其成,沒有人才發展的管理學基礎蜀漢的主要地盤在益州...
More Detail當時,舉薦制與試官制始終是武則天關注的重點,對於選拔進來的人才,武則天也採用了十分寬鬆的政策,不管被舉薦的人才學識高低,也不管他們精明或憨厚,通通一個蘿蔔一個坑的紮根朝廷,此舉也極大的緩解了官場無人可用的狀況...
More Detail孫權卻是三國君主中最擅長政治權術的,他一方面重用江東士族,使政權得到士族支援(陸遜陸抗就是代表),另一方面加強個人權力,不讓士族有鵲巢鳩佔的機會,因此東吳在三國中存活最長...
More Detail當代歷史學家們也對其有著各種不同的看法,但無可爭議的就是當時沒落的人才觀是導致了南朝士族衰落的重要原因之一...
More Detail在這長達40年的時間裡蜀漢卻沒有培養出像樣的將領(唯一拿得出手的姜維還是撿來的),這其中肯定是有原因的,才導致了蜀漢出現了人才的斷層...
More Detail”在2021年工作會議中,莫斌傳達出碧桂園本年對人才培養的希冀,“今年集團將繼續按照“四有人才”標準、“七最”評價體系,透過常態化培訓、縱橫向輪崗、高管帶教等舉措,打造良好的人才培養機制,進一步提高組織效率、激發企業活力...
More Detail縱觀歷史,只要是群雄爭霸的朝代,當時的王侯國君都是十分重視人才的,為了一個在某方面傑出的人才,曹操蓬首跣足相迎,劉備三顧茅廬,燕昭王修建黃金臺,大多數都是來自亂世,這也是亂世出英雄的一個原因...
More Detail在就業市場這種千變萬化的情況下,企業面臨招聘的時候,往往希望找到一個就業合適,人崗匹配,相互之間契合,具有相當工作經驗的人員...
More Detail一、招聘會時間每週六,上午9:00-11:30(法定節假日除外)二、招聘會地點揚州市人才市場(江陽西路101號2號樓3樓招聘大廳)公交線路:公交9路...
More Detail甚至還有一些統計說,有7萬的研究生和高學歷人才也在送外賣,即便有很多是兼職的,但也有很多是實實在在沒有辦法找到合適的工作,而去送外賣的人...
More Detail二、“察舉制度”輔之以“徵辟”,從而達到兩全齊備1.察舉制與徵辟制的差別漢代的察舉制主要是由皇帝下達各地選拔官員的具體標準後,由當地的官吏透過對當地知識分子德行、孝義、才能進行一系列對比考察之後,選拔出最優者向上推舉入朝為官...
More Detail從三次大規模封賞的群體來看,唐太宗所封賞的功臣囊括了武德至貞觀時期這32年間匯聚在李世民麾下,為其建立功勳、登基稱帝、治理國家做出卓越貢獻的人員...
More Detail即,那些想效力劉備的人才,聽聞雍茂由於勸阻劉備稱帝而被殺後,都打消了來蜀漢效力的心思,沒有人再來支援劉備了...
More Detail一個大智慧的企業家,知道最應該把錢花在哪近日,華為創始人任正非簽發總裁辦電子郵件,宣佈對招聘的部分2019屆頂尖學生實行年薪制管理...
More Detail圓桌/ 吳永謙、田天、扈與同、李璇、梁哲 等本文根據基石資本創新之道——國家與企業的未來2021中國企業家峰會“企業創新與技術變革”圓桌論壇整理4月23日,由深圳市南山區人民政府和基石資本聯合主辦的中國企業家峰會:“創新之道——國家與企業的...
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